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從優秀到卓越 合景實施制度與流程再造

發布時間:2025-01-02 有4130家企業觀看過
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       2024年12月30日,合景智慧建設(廣東)有限公司(以下簡稱“公司”)宣布,邀請第三方咨詢機構對公司進行流程與制度再造。此舉旨在進一步完善公司制度與流程體系,提升組織運營效率,實現公司從優秀到卓越的跨越。

       隨著公司業務量的不斷突破,業務范圍從國內到國外,人員及部門數量顯著增加;從工程規劃設計、施工(勞務、材料)、項目驗收到財務結算;原有的管理流程與制度已難以滿足當前的企業發展需求。為解決這一問題,公司決定引入專業咨詢公司,對現有流程及制度進行全面梳理與優化。讓組織更高效、透明,讓員工責權利更清晰明確。朱總表示“希望通過這次流程與制度建設,讓大家在合景這個舞臺實現自我,為客戶創造價值,為我們共同的美好明天奮斗。”

       企業發展是動態且曲折的過程,人與組織怎樣適應?著名管理學家彼得·德魯克在《管理的實踐》中指出:“管理是一種實踐,其本質不在于‘知’而在于‘行’;其驗證不在于邏輯,而在于成果。”微軟創始人比爾·蓋茨在《比爾·蓋茨傳》中說過:“在信息時代,唯一不變的就是變化本身。企業要想在競爭中立于不敗之地,就必須不斷適應變化,不斷創新。”

       公司將通過此次流程與制度再造,實現管理的全面提升,促進人才與組織同步發展,為長遠發展奠定堅實基礎。

       此次優化建設,公司將與顧問公司緊密合作,確保每一項改進措施都能落到實處,幫助員工更好地適應新的管理流程,提升團隊的執行力與凝聚力。我們相信,通過這次優化,公司將實現合規與增長的雙贏,成為行業內的標桿企業。

       未來,合景智慧建設(廣東)有限公司將繼續秉持“專業、負責、正直”的理念;堅持“團結、務實、奮斗、分享”的精神,與全體員工攜手并進,共同迎接更加美好的明天。

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